7.1亿销售额、200万台全系产品销量、近30%的同比增速，这份成绩单让整个团队长舒了一口气——高速吹风机连续第四年领跑职业，天猫、抖音途径GMV完结翻倍增加；刚入局不久的剃须刀，电商市占率迫临10%，P3Pro类型直接登顶品类单品销售额第一，将一众世界大牌高价产品甩在死后。
初代电动牙刷因“打牙”“品控拉垮”被用户热议，剃须刀研制因创始人叶洪新的“完美主义”磨蹭两年失去先机，就连赖以发家的抖音途径也因流量机制调整增加放缓。
从2021年靠高速吹风机爆火，到2023年电动牙刷折戟，再到2025年双十一逆袭，徕芬用四年时刻走完了他人十年的路，却也攒下一堆待解的难题。
在2026年的前夜，这个狼子野心的品牌，正拧紧每一根发条，企图在产品、供应链、途径、出海的多重赛道上完结包围。仅仅前路既有曙光，也布满暗礁。
2021年6月，徕芬高速吹风机以戴森1/5的价格、挨近旗舰的功能入市，数月内销售额从几十万冲到近千万，2023年出货量更是到达800万台，市占率站稳30%-40%。
2023年，徕芬推出首款电动牙刷，本想借此脱节吹风机单一爆款的枷锁，却没想到成了品牌创建以来最大的口碑危机：刷头没包软胶导致“打牙”，充电接头接触不良、按压灵敏度缺乏等问题连续爆出。
“第一代牙刷做得这么差，谁也怪不了，只能怪自己。”叶洪新后来在揭露采访中坦承，产品问题背面，是研制和品控才能的缺乏。
屋漏偏逢连夜雨，剃须刀的研制又堕入“完美主义圈套”：2023年就已定型的产品，因叶洪新“想做出一把完美无瑕的剃须刀”的执念，硬生生拖了近一年才上市，终究被松下抢占了先发优势。
口碑警钟敲响后，徕芬的自救从“补品控”和“拓品类”双线万树立可靠性试验室，掩盖100多项测验项目，成了个护职业最苛刻的品控阵地之一。
叶洪新想复刻吹风机的成功，用电动牙刷翻开新商场，但两者的品类逻辑存在很明显差异——高速吹风机是传统到高速的代际跨过，而电动牙刷与手动牙刷的清洁距离并非不可逾越，再加上飞利浦、欧乐B早已完结商场教育，认知固化难以撼动。
从价格带来看，两者存在很明显区隔：徕芬聚集中高端商场，产品定价遍及较高，主力价格在399-799元，中心方针是分流戴森等海外品牌的用户；而飞科则主打性价比，掩盖更广泛的群众商场，主力产品价格多在200元左右，与徕芬构成错位竞赛。本质上徕芬的中心战场是海外品牌长时间占有的中高端阵地，飞科则深耕国内群众商场，两者的竞赛赛道并非彻底堆叠，更谈不上有你没我。
工厂分为智能制作中心和可靠性试验中心两大板块：前者完结超80%的零部件自产率，还把握了职业稀缺的外表喷涂工艺；后者则承担着全品类的可靠性测验，剃须刀、二代牙刷的质量提高均得益于此。
树立高效的供应链系统、管好上下游协作环节，是完结长时间稳定发展的必选项。但背面仍藏着不少没踩实的坑。
中心应战在于供应链系统的精细化树立与办理，这绝非简略具有产能就能处理，而是需求长时间打磨的“软实力”。
在门店运营上，徕芬也玩出了差异化：旗舰店不只卖货，还供给激光雕刻、贴纸手绘等DIY服务，以及寄修、暂时备用机等售后保证；推出线下限制的黄金款剃须刀，强化送礼特点；展开“以旧换新”服务，处理个护产品复购率低的难题。
现在徕芬10家门店均在深圳，客流某些特定的程度上得益于港客和本地认知度，其他城市能否仿制类似体现，有待商场查验；商场门店租金昂扬，快闪店或许简单完结收支平衡，Cocopark等大店的盈余则需求更多运营考量。
品牌认知的距离是首要需求补偿的——海外商场早被飞利浦、欧乐B等品牌占有，花了钱的人徕芬较为生疏，性价比优势不一定能够快速转化为商场认可。
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